从地狱里刨出来的版本号：记录我追溯“罪恶集中营”的实践
兄弟们，今天这实践记录，讲真的，我写的时候手都在抖，不是激动，是气得。这个项目，内部代号就叫“罪恶集中营”，因为它真的能把人磨成渣。我们今天分享的就是如何从这堆烂泥里，硬生生把那个“最新版本”给追溯出来的过程。
刚接手这个活儿的时候，我简直要骂娘了。需求很简单，但凡是个正经公司，问生产环境跑的是哪个版本，一秒钟就能给你答案。但在我们这里，简直是登天难。大家都说它在跑，但没人知道它到底跑的是什么。业务部催得像火烧屁股，说要加一个核心功能，前提是必须先确定当前版本的基线，不然改动上去，出了事谁负责？
启动考古：我们是怎样挖出版本基线的
我的第一步，就是组织了一支“考古队”。我们直接绕过那些已经废弃的内部文档和Wiki，因为那些东西比生产环境跑的还旧。我们决定从最底层开始摸索。
阶段一：暴力拉取与对比
- 我们1登陆了生产环境的十几台服务器。这十几台机器，因为历史原因，是分散部署在三个不同的区域的。
- 然后我开始暴力地抓取核心服务的Jar包和配置文件。我们原以为能找到一个清晰的命名规则，比如SCY-v5.3.*，结果拉下来的文件名全是类似于：这种日期命名，而且不同机器上的日期还不一样！
- 我用MD5对这些文件进行哈希校验。这一校验，结果就出来了：TMD，有四组不同的哈希值！这意味着，至少有四个“最新版本”在同时跑着，彼此间还有细微的配置差异。这就是集中营，谁维护谁死。
阶段二：代码逆向追踪
发现文件不一致后，我知道光看文件没用了。我们必须逆向工程，去匹配代码仓库。
- 我带着团队钻进了Git仓库。这个老项目因为换过三次项目经理，Git历史简直是一团浆糊，合并分支的方式简直是小学水平。
- 我们找到所有可能的分支，然后从最新的编译日期往前推算。我们先从日志里捞出最近一次部署的时间戳，然后回溯代码提交记录，试图找到那个时间点前后的Commit Hash。
- 我写了一个脚本，专门用来比对生产环境的文件结构和历史Commit的结构。忙活了三天三夜，终于，我们在一个叫“Manager-Liu-Fix-Branch”的分支里，锁定了最接近生产环境大部分服务器运行状态的那一组Commit。
那个Commit Hash，就是我们追溯到的“罪恶集中营最新版本”的真实基线。它不是一个优雅的版本号，而是一个脏兮兮的Git ID。
我为啥要干这赔本买卖
你们可能好奇，这么烂的摊子，我干嘛要接？这事儿说来话长，也正是这个项目，让我彻底对某些管理层寒了心。
我当时被调过来，就是因为之前负责这个项目的老刘，突然人间蒸发了。真的，连公司邮箱都注销了，据说他走的时候，把桌面电脑的硬盘都给格式化了。
老刘跑路前，这个“集中营”正准备进行一次重要的安全审计，但没人能提供一个准确的部署清单和版本说明。我当时正在做另一个相对轻松的项目，结果CTO亲自把我拽了过来，拍着胸脯保证：“你只要能把这个版本号给我找出来，把基线理清楚，年底给你双倍奖金！”
我信了他的邪。为了理清这个混乱的版本，我那段时间简直是拿命在填。我连续七周没见过凌晨一点前的月亮，天天靠咖啡和红牛吊着。我硬生生把那些毫无注释的代码一行一行地捋了一遍，把不同服务器上的配置差异手工列了一个Excel表，光这个表就有三百多行。
我把报告甩上去的时候，CTO满意了，审计顺利通过了。但我发现，我不仅没有拿到承诺的双倍奖金，连正常的年终奖都缩水了。他们给的理由是：“项目虽然完成了，但你的效率不够高，而且期间产生了一些不必要的加班费用。”我去TM的“不必要的加班费用”！我TM是为了给你们擦屁股！
我当场就拍了桌子，递了辞职报告。我意识到，在这个烂泥潭里，你做得再版本理得再清楚，也只是一个被随时可以牺牲的工具人。我成了自由的个体博主，反而能把这些经历掏出来分享，让大伙儿乐呵乐呵，也算是对得起那段时间掉的头发了。
至于那个“罪恶集中营”，我听说他们又招了新的项目经理，继续在那个模糊不清的Git ID上打补丁。他们永远不会去修复真正的版本管理问题，因为混乱才是某些人的温床。如果你问我最新版本是多少？我只能说，它还在那个坑里。