话说这“与女儿约会”的项目，我拖了好久，差点就成了烂尾工程。要不是上周我老婆给我敲了警钟，我估计现在还在“项目排期”那个阶段打转。
最早是在她小学三年级的时候，答应她考好了期末考试，就带她去那个她念叨了半年的科技馆。结果？期末一结束，我正好接了个急活，为了把那批货赶出来，我连续三天三夜没合眼。等我总算能爬起来，科技馆的票早就过期了。当时我女儿那张脸，真叫一个“系统崩溃，无法重启”。
我当时给她赔了罪，拍着胸脯保证，必须找个更好的时间，正式启动“爸爸女儿专属约会计划V1.0”。结果这个V1.0在我的日程表里，一直被标注成“低优先级待办事项”，一放就是两年。我每天忙着给别人修bug、赶工期，却完全忘了，我自己的家庭系统，正在不停报警。
直到上周，我老婆拿着我那个密密麻麻的排班表给我看，那上面甚至用红笔圈出了我所有加班到凌晨的日子。她问我：“你到底知不知道你女儿现在几岁了？你错过了多少个可以跟她聊天的晚上？” 我一看，发现我那排班表里，除了工作就是睡觉，压根儿没给“家庭”留出任何缓冲（Buffer）。
我猛地意识到，如果我再不把这个V1.0版本推上去，等她到了青春期，这项目就彻底“终止服务”了。那时候，我花再多钱请她吃饭，她估计都嫌弃我这老头子多余。
约会项目执行日志（V1.1_稳定版）
这回我不敢马虎，直接启动了项目管理流程，从需求分析开始抓起。我必须保证这个版本要稳定，不能再出幺蛾子。
- 第一阶段：需求获取（Requirement Gathering）：我跑去问她：“你想去哪玩？” 她直接丢给我三个字：“你定。” 明显是生气了，带着点敷衍。我只好自己偷偷摸摸研究了半天，翻出她小时候的日记，最终敲定了一个她小学时很喜欢，现在又没去过的新型手作店。这样既能满足她对“新事物”的探索欲，又给了她一个“回到小时候”的感觉。
- 第二阶段：资源配置与环境隔离（Resource Allocation & Isolation）：我直接把明天上午所有工作会议全部“硬中断”，推给了我的助理去处理。然后给她定了个规矩：手机必须静音，只允许用来拍照，不允许回微信或者看短视频，确保我们有完整的4小时不被外界干扰。这个隔离很重要，不然约会随时可能被工作电话插队。
- 第三阶段：现场调试与策略调整（On-site Debugging）：到了现场，我发现我这个老父亲的沟通模式太僵硬了，老是问一些“功课怎么样？”“最近考试难不难？”这种系统性的问题。她回答得特别敷衍，语气都透着疲惫。我赶紧调整策略，开始聊一些八卦新闻，聊聊她班上哪个男同学的球技甚至跟她吐槽了一下公司老板的穿衣品味。这才算把沟通的带宽打开，她开始咯咯笑起来，跟我说了一大堆学校里的新鲜事。
这回项目执行得很顺利，至少达到了90%的预期效果。我们做了两个小陶泥杯子，虽然丑是丑了点，但过程很开心。她走的时候，主动牵了我的手，这在过去一年里，可是“低概率事件”，我觉得这就算项目成功交付了。
至于《与女儿约会》这个项目的“更新日志”，我打算以后每周都必须预留时间，把版本号从V1.1迭代到V2.0。这事儿不能停，必须持续维护，不能等到系统再次崩溃才想起要修复。
至于“下载地址”在哪？我觉得就是你手机通讯录里，那个你差点忘记拨打的号码。你只需要打过去，问她一句：“明天有空吗？我们出去走走。” 项目就自动开始下载并运行了。别像我一样，等到项目快要下线了，才想起赶紧修补bug。晚了，真的就晚了。