为什么我要挖这个“江湖”？
我跟你们讲，我之所以会下定决心把咱们公司内部那个烂得一塌糊涂的“用户身份认证”系统所有历史版本都给扒出来，整理成一个《那个江湖版本大全》，完全是被逼上梁山的。
前阵子我们核心服务出了个大事儿，半夜三点钟警报响起来，客户那边说大量用户登不进去。我火急火燎爬起来开始查日志，一查一个准，认证服务崩了。但诡异的是，我们上周刚部署的V4.0版本自己跑得好好的，指标全绿。我连轴转了五个小时，头发都快薅秃了，才发现，出问题的居然是三年前那个老掉牙的V2.1版本，它像个幽灵一样，还偷偷在某个我们维护的子业务里运行着，而且关键是，没人记得它还在跑！一堆子系统在用V4.0，偏偏就这几个没人看的边角料还在用老古董，老古董一出问题，核心服务立马被拖下水。
当时我就意识到，这不是技术问题，这是人祸，是历史遗留的“江湖”乱象。这事儿一结束，我立马就跟老板拍了桌子，我要把所有认证服务的版本都给挖出来，分个清清楚楚，不然下次还得有人背锅。
启动，挖坟掘墓的工程
我当时就给自己定了个目标，从头开始，把咱们公司历史上所有跟用户认证、授权沾边的代码分支、部署实例和维护人员全部记录下来。
我先从代码库动手，拉取了主仓库，然后用Git的log工具一路往上溯源。这个过程简直是考古，我发现很多分支已经烂在历史里了，很多代码甚至连注释都没有。光是主版本号超过1.0的，我就在不同分支里筛选出来了八个。
光看代码不行，还得看它们实际部署在哪儿。我开始追踪所有服务器上的部署脚本。这又是一场灾难。有的系统直接用Docker跑V4.0，有的还是用物理机配的Tomcat跑V3.5，最离谱的是，居然还有个部门用自己私搭的Python脚本在跑一个魔改版的V1.2，代码里硬生生植入了他们自己业务的逻辑，跟我们主线完全不搭边。
为了搞定这些“私生子”，我只好挨个部门跑，一个一个地问。很多人自己都说不清楚自己用的到底是不是标准版本，只知道“能跑就行”。我整理出来的记录，光是维护人员的交接文档，就写了厚厚一叠。
那个江湖，版本五花八门
经过我连续两个星期的摸排、记录、分类，我终于实现了这个所谓的“江湖版本大全”。我发现问题不是出在某一个技术栈上，而是出在大家各自为战、追求“敏捷”带来的短期利益上。所有人都在修修补补，没人愿意统一规划。
我把所有已知的、仍在运行中的认证服务版本划分成了三大类：
- 官方标准版（V3.0/V4.0）： 这是我们核心团队维护的，部署最规范，但只覆盖了主营业务。
- 定制魔改版（V2.x系列）： 这都是在老代码基础上，某些团队为了接入特殊需求（比如对接第三方数据源）自己打的补丁。这些版本通常只在自己的小圈子里跑，逻辑耦合严重，想升级？做梦！
- 远古遗迹版（V1.x系列）： 这些版本简直是公司历史的活化石，它们存在的唯一理由是“我们当年就是这么部署的”。它们通常躺在某个角落的虚拟机上，没人敢碰，一旦出事，维护人员甚至都找不着。
我统计出来，这些版本之间的底层库依赖、配置参数，甚至连加密算法都有细微差别，维护起来简直是一锅大杂烩。我们表面上看是一家技术成熟的公司，但实际上，认证体系这一块，就是一堆技术作坊拼凑起来的。
我明白了什么
我把这个“版本大全”文档甩给了所有技术负责人。我没有指望他们立马就能把所有版本都统一，那不现实。但至少，我清楚地展示了，公司内部的技术环境是如何因为缺乏统一标准，变得如此脆弱。
这事儿彻底改变了我对公司“微服务架构”的看法。大家都在吹微服务多么灵活，多么解耦，但实际上，如果核心基础设施（比如认证）没有强制统一，微服务只会变成各自挖坑，各自造轮子，的结果就是，左手不知道右手在干嘛出了问题开始推诿扯皮。
我的实践记录告诉我们，技术选型和架构设计都不是最难的，最难的是在漫长的业务迭代中，如何阻止那些偷偷摸摸的“二次开发”和“私有化定制”。这个大全，与其说是技术文档，不如说是我们公司内部技术治理混乱的铁证。至少我们知道哪些定时炸弹还在跑着，这，就是最大的收获了。