我的版本地狱求生记
刚接手这个所谓的“研究所”项目，我整个人都懵了。你们知道那种感觉吗？就像是进了迷宫，四面八方都是门，但你不知道哪扇门后面是出口，哪扇门后面是悬崖。这个项目，用通俗点的话讲，就是一堆没人管的、历史遗留的代码版本堆出来的。
那个交接的同事，拍拍屁股走了，留下一句“都在Git里，自己看着办”。我当时就决定了，如果不想被版本号搞死，我的第一步就是清库存。这是我的“求生之路”的起点。
第一步：摸清家底，跑完全线
我二话不说，先是把所有能摸到的服务器全跑了一遍。我发现，线上跑着的版本号，跟代码库里分支的名字，那是半点关系都没有。有的版本号是用日期命名的，有的是用人名命名的，甚至还有一个分支叫“别动，可能会有用”。我光是确认哪个版本是真正稳定运行的，就花了整整一个星期。
- 记录：我手写了一张巨大的白板，把所有跑在生产环境的版本号、部署的服务器IP、以及理论上对应的Git分支全对了一遍。
- 清洗：把一年以上没动过，且没有关联任何现存业务的分支，我统一打了归档标签，并设置了只读权限，防止有人手贱。
- 痛苦：在这个过程中，我发现有三个客户的关键服务，居然跑的是同一个分支，但彼此的代码又被打散修改过。完全没有同步。
第二步：建立秩序，版本注册表上线
光是知道乱，没用。我得建立一套能活下去的制度。我用公司内部的Wiki，搭了一个简陋但好用的“版本注册中心”。我强制要求，任何新功能、任何补丁，在合并到测试环境之前，必须先在这个注册表里登记版本号、用途、负责人。这个版本号，必须严格遵循我定下来的那套规范，不能再用“王二狗的最新版”这种鬼名字。
组里所有人都抱怨我多此一举。觉得我太麻烦了，写个小补丁还得先去填表。他们说，你一个做技术的，干嘛搞得跟行政人员一样？
第三步：我为何如此执着（来自个人的血泪教训）
为什么我对版本管理这么变态执着？因为我差点被版本号直接搞失业了。
就在我接手这个“研究所”项目之前，我在上家公司带一个小型电商后台。那会儿没经验，版本号全靠大家口头传递。有一次，运维那边半夜紧急上线一个促销功能，但他们不小心部署了两个月前的测试分支。结果，客户抢购的订单，系统全部判定为零元购。
你知道吗？那个晚上，我接了不下三十个电话，一直到早上才把数据回滚过来。公司赔了一大笔钱，所有责任都推到我头上，说是我没有明确标定分支，导致事故。我当时被罚了三个月工资，差点就卷铺盖滚蛋了。我后来去申诉，去吵架，但没用，因为我确实没有清晰的版本控制文档来保护自己。
那件事给我留下了巨大的心理阴影。从那天起，我发誓，我以后管的任何一个系统，版本号都必须比我的命更重要。我要把所有风险都提前标注出来，让任何人都找不到甩锅的漏洞。
最终成果：少女的求生之道
我们这个研究所项目，运行得非常稳。我的版本注册表成了全组的“圣经”。所有人都习惯了，先看表，再操作。现在我们部署新版本，只需要对齐注册表里的版本号，操作流程简单得像给手机充电。
这个过程，就是我从版本地狱里爬出来的“求生之路”。我把自己逼成了一个版本洁癖狂。虽然过程很痛苦，但我们不用再担心半夜接到电话，说线上又跑了奇怪的“少女”版本。搞技术，首要的是求稳，才是求快。这是我用血的教训换来的心得。