从头捋顺“病毒危机Z”这个烂摊子
这个项目一开始就是个灾难。项目启动的时候，老大们天天喊着“敏捷开发”，但实际上就是拍脑袋。导致我们第一个月就出了七八个版本，名字还五花八门，什么“Zeta测试版”、“内部尝鲜版”，还有给客户甲定制的“特供版A”。
谁管版本？没人管。大家代码一合，发现冲突都不知道该看哪个分支。我进去的时候，项目已经跑了半年，版本号乱得跟毛线团似的。我接手的第一件事，就是把这个“病毒危机Z”从头到尾扒了一遍，把所有历史版本都挖出来，强制捋顺。
我把所有开发记录、邮件、钉钉聊天记录全搜集了一遍。这个过程简直是考古。我们根本没用什么高大上的工具链，一开始团队就用最简单的方式：把压缩包丢到共享文件夹，然后命名靠心情。
- 第一个大坑：版本名混乱。稳定版叫v1.0，但紧接着的修复版叫v1.0.1，然后第二天客户要求加个功能，又叫v1.1，但这个v1.1里头只有v1.0.1一半的修复内容。
- 第二个大坑：分支管理失控。主分支里头夹杂着各种客户的定制代码，导致每次更新都得手动注释掉一大堆东西。
我当时气得够呛，直接拍板，把Git的历史版本全部重新Tag了一遍。我定了规矩，以后版本必须遵循“大版本.中版本.补丁版本”这个格式。
我的版本整理实录与痛苦的领悟
我先是拉出了一个巨大的Excel表格，把过去半年所有重要的更新节点都填了进去。这个表格不是给用户看的，是给我们自己看的，核心是记录“为什么这个版本会存在”和“它修复了哪些狗屁问题”。
我定义了几个重要的节点：
- v0.x系列：全部归类为内部开发和测试的废弃版本，只保留代码库，不提供给任何外部人员。
- v1.0系列：这是第一次成功交付的版本，但它有一堆内存泄露问题。
- v1.1系列：主要解决了v1.0的泄露问题，并且加入了P0客户要求的那个奇葩皮肤系统。
- v2.0系列：这个版本是个分水岭，我们重构了核心的AI逻辑，导致很多API不兼容，所以直接跳了大版本号。
为啥我对这套版本管理这么执着，非要花时间把半年前的烂账都翻出来？说起来都是泪。
当时我刚接手没多久，赶上一个大周末，客户那边突然炸了锅，说系统崩溃了，损失巨大。我被叫起来远程排查，查来查去发现，他们用的是一个我们内部早该废弃的v1.0.3定制版，但交付部门的人搞混了，把一个带着高危bug的测试包发出去了。
那天是农历新年，我爸住院刚出院，我连轴转了30个小时才把数据抢救回来。抢救完了，我妈在旁边看着我，说了一句：“你这工作，过年都不能消停。”我当时就想，这版本管理要是不搞清楚，迟早得出人命。
从那以后，我建立起了一套铁打的记录制度：每一个版本发布，必须由我亲自审核更新日志，签字确认。现在你看到的这个《病毒危机Z_更新日志_版本大全》，就是我用血泪和通宵堆出来的结果。谁也别想再糊弄我，哪个版本改了什么，动了哪行代码，我比我自己记住钱包密码都清楚。