从泥潭里爬出来的“塔”
我来跟大家分享一下，这个叫《践踏之塔》的东西，我们是怎么一步步把它从零捏出来，又反复锤炼到今天的。很多人看更新日志，觉得就是改改小功能，修修界面。但对我们团队，尤其是我自己，每一次更新，都是挖掉一块历史遗留的烂肉，那过程，简直是脱层皮。
这个项目，最初根本不是叫“践踏之塔”，它只是一个我给自己瞎鼓捣出来的后台数据库。我之前在一家中型公司待着，给他们设计了一个核心的业务流程系统。钱倒是赚到手了，但心里一直吊着一口气。他们那个系统，是用各种老旧技术东拼西凑出来的，维护起来跟拆炸弹一样，谁也说不清哪块代码是哪个年代塞进去的。
我当时就下了决心，与其天天给别人擦屁股，不如自己撸一套最稳当的。我拍板决定，要自己设计一个系统，从最底层的逻辑开始构建，必须稳如泰山。我辞了职，买了一堆书，闭关了整整四个月，一砖一瓦地写，这就是“塔”的雏形。
为什么这回更新日志这么“硬核”？
大家看这回的更新日志，重点放在了“重构权限校验模块”上。为啥要花这么大力气，把一个已经跑了快两年的模块砸掉重建？
因为我第一次设计它时，犯了错，走了捷径。那时候为了赶时间上线，我随便搭了一个基于用户ID的权限判断。虽然当时能跑通，但业务逻辑一复杂，就漏洞百出。新增一个岗位，我得改十几个文件，稍微漏掉一个判断，整个公司的数据安全就全裸奔了。我们团队的兄弟们抱怨了很久，天天心惊胆战。
我为啥对这种底层架构的稳定性这么执着？我为什么会逼着自己非要把这个屎山给铲平？这里面藏着我自己的一个大跟头。
五年前，我接了一个非常大的医疗系统订单。我当时狂妄自大，觉得用最快的框架就能搞定一切。系统上线了，表面上跑得挺好。但因为我没把最基础的并发处理和权限分层设计到位。结果，在一次年度数据对接中，因为短时间内涌入了巨量请求，整个系统彻底瘫痪了。数据乱成一锅粥，医院差点停摆。
客户气得够呛，把我们公司告到破产。那段时间，我背负着巨额的债务，天天被催债，简直生不如死。我当时真的想把自己写的代码全烧了，发誓再也不碰这行。我在家颓废了快一年，连房租都交不起了。那时候，我深刻体会到，一个不稳定的系统，不只是代码问题，它是能要人命的。
践踏着失败继续前进
后来是我的老大哥拉了我一把，他逼着我重新拿起键盘，让我把那个失败的项目里所有的技术缺陷都写下来，一个一个攻克。我花了两年时间，研究了所有主流架构的稳定性，设计了无数次容灾和回滚方案。
当我要重新开始自己的项目时，我起名“践踏之塔”。“践踏”，就是提醒自己，是踩着过去的失败，一步步硬着头皮走出来的。
这回的权限重构，我们前后花了三个月时间，推翻了三版方案，终于建立了一套全新的、基于策略和角色的动态授权模型。我们测试了所有可能的并发和越权场景，现在我敢拍胸脯保证，权限这块，比以前稳了一万倍。
- 我们重新梳理了所有角色和权限点，确保细致入微。
- 我们构建了一套独立的鉴权服务，实现了毫秒级的响应。
- 我们完成了新旧系统的平滑迁移，保证了零停机更新。
这个更新地址的发布，对我来说，不只是一个链接，它是我对自己过去失败的一次彻底清算。未来，我们还会继续努力，把这个“塔”盖得更高，盖得更稳，永远不会再倒下。