我这人做事，向来是先撞墙再找路的。这回的“野猫少女”项目，纯粹就是被逼出来的。要不是那段时间真他妈手头紧，我也不至于把自己闲置的那套小破房拿出来短租，更不会惹上这么一档子破事儿。
起因：被逼着成了“项目经理”
我当时盘算着，只要能把房子的空置期带来的亏损堵上就行。随便找个看着老实巴交的租客，签一年合同，按时收钱，多省心？结果，老天爷偏不遂我的愿。
那个姑娘，我叫她小Z，刚搬进来的时候，话不多，穿得挺潮。合同一签，押金一交，我心想这事儿就算成了。谁知道，她住进去不到两周，我接到的投诉电话比我爸妈打给我的都多。楼下说她凌晨三点还在家里蹦迪，隔壁说她养了一堆猫，味儿都窜到走廊了。我上去一看，好家伙，屋里乱得跟拆迁现场一样，那是真他妈乱！
我当时气得肝疼，想直接撕合同。但是合同白纸黑字写着，真要走法律程序，劳心劳力又费钱。我一想，既然不能马上把这只“野猫”请出去，那我就得把她当作一个必须完成的、高难度的项目来管理。
我决定把我的管理和清理过程，全部记录下来，作为实战经验分享，这就是《野猫少女的同居生活》的来源。
实践过程：从混乱到文档化
我开始着手构建我的“驯兽师”体系。这个过程说白了，就是把我以前做工程项目管理的那一套，硬生生地搬到了生活上。
第一步：摸清底细，制定规矩
我没有直接去跟她吵架，而是开始观察和记录。我偷偷摸摸地去拍了她家门口的垃圾堆照片，记录她晚上开灯的时间，确认那堆猫的数量。把所有的问题都量化。
- 动词： 观察、记录、量化、确认。
- 操作： 我拟了一份“房屋维护指南1.0”，把所有邻居投诉的问题，比如噪音时间、垃圾分类、宠物数量，都写成了强制性的规定，发给她。我甚至明确了每周必须进行一次小规模清理，并且要求她拍照上传给我“打卡”。
第二步：发布“更新”，强制迭代
小Z自然是不服气的，她经常拖延，敷衍了事。我深知，光靠口头警告没用，必须得有“惩罚机制”。
我把每一次她没做到的地方，都详细地写成了一篇“更新日志”，不仅发给她，还开始在我的小圈子里分享。这些日志内容粗糙，都是大白话，比如：“野猫少女V1.1更新：关于猫砂盆堆积如山的紧急修复补丁”，或者“野猫少女V1.2版本发布：拖延症用户禁止凌晨三点后使用音响系统”。
这么做有两个好处：一是给她压力，让她知道我不是说着玩的，我的“项目”是公开的；二是逼着我必须持续跟进，不能半途而废。
第三步：实现目标，达成“稳定运行”
最难熬的是中间那三个月，我几乎每周都要去上门检查一次，每次都得硬着头皮跟她谈判，有时候为了让她能把卫生间清理干净，我不得不自己去超市买清洁剂送过去。
但随着我发布的“更新”越来越多，她的行为竟然真的开始改变了。她知道逃不过我的记录和检查，开始慢慢接受我的“项目管理”。
当她最终按照合同要求，把房子打扫得能见人之后，合同也刚好到期了。她走的那天，我简直比项目验收通过还开心，终于结束了这团麻一样的生活。
最终收获：新的人生副本开启
这事儿虽然恶心，但是给我带来了意想不到的收获。我那段时间写了快三十篇关于“高难度居住管理”的实践记录，被一个做物业管理培训的公司看到了。
他们觉得我的“野猫少女”系列虽然粗俗，但流程清晰，解决问题的思路非常接地气。他们联系我说，想邀请我去给他们做顾问，专门处理那些奇葩租客的案例。
我当时的工作正处于瓶颈期，天天写代码写得烦躁。我直接就拍板，辞了原来的工作，接下了这个新活儿。朝九晚五，待遇比以前高出不止一截，而且每天处理的都是真实的、扯皮的、需要动手解决的问题，感觉比写那些虚头巴脑的业务代码有劲多了。
谁能想到，我这个老实巴交的程序员，竟然是通过给一个不靠谱的租客做项目管理，成功转行了？这件事证明，只要你肯动手，肯记录，哪怕是生活中的一团乱麻，也能给你扯出一条新路来。