阶段一：项目启动与混乱开端
我是去年九月份看到社区里那些零散的素材请求的。当时我就觉得，大家自己在那边东找西找，效率太低，不如我们集中搞一个地方，把所有东西都整理打包这事儿我越琢磨越上头，决定马上开始干。
我马上就拉了几个平时关系好的朋友，我们也没开什么正式会议，直接在群里吼了一嗓子，说要搞一个代号叫“野猫少女”的项目，专门用来做这个内容的聚合和分发。一开始真的是野蛮生长，完全没有章法。我主要负责内容源头的整理，那俩哥们，一个负责搭界面，一个负责搞定存储。我们连个正经的需求文档都没写，完全是凭感觉在推进。
最开始那两周，简直就是一团浆糊。我们想着先快速把第一批内容推出去，结果搞存储的那位兄弟为了图方便，直接选了个免费的云盘。结果？文件一多，流量暴涨，三天两头就被平台封禁。用户刚下载了一半就提示地址失效，简直要把人逼疯。我们每天花在重新上传和通知新地址上的时间，比整理内容的时间都长。
阶段二：技术选型与填坑细节
被免费云盘搞崩溃之后，我们立马决定转向自建。我赶紧从二手市场淘了个便宜的旧服务器，硬着头皮开始琢磨怎么搭一个NAS。这个过程可真要命，因为我们都不是专业的运维人员，光是配置权限，就折腾了将近一周。搞存储的兄弟不得不去学了点Linux的皮毛，才勉强把文件系统跑起来。
另一个大坑是前端界面。负责界面的那小子原本打算用一套他熟悉的Vue框架快速搭一个简单的列表页，但内容量迅速突破了上千个文件之后，他发现用Vue做这种动态的、需要高效搜索和分类的界面简直是给自己找麻烦。文件路径、版本信息、内容描述，这些数据结构乱七八糟，他根本捋不顺。
没办法，他花了两周时间现学了React的某些模块，把前端逻辑彻底重写了一遍，才把那个能用的搜索和筛选功能做出来。那时候我们三个人的技术栈是真的一锅大杂烩，PHP、Python、JavaScript，还有各种不知名的脚本语言，全都塞了进去，目的只有一个：能跑就行，跑得起来就行。
阶段三：流程规范化与版本管理
跑了大概三个月，虽然东西能用了，但内部管理混乱到极致。每次我更新完新的内容包，提交给存储端，存储端上传之后给前端，前端更新了下载地址，这个流程中只要有一个人手滑，用户那边拿到的就是错的。我们收到的反馈最多就是：“版本号混乱”，“下载了一堆重复文件”，“地址又失效了”。
我当时就炸了，意识到这样搞下去，我们早晚得散伙。敏捷开发、快速迭代？那是在搞笑。我们已经到了连维护既有项目都困难重重的地步。我立马叫停了所有新内容采集，逼着大家坐下来，花了一整个周末，硬性定了一套新的流程，虽然土，但管用。
主要抓了以下几点：
- 内容分类必须标准化：每个内容包必须有一个唯一的标识符，和版本号强绑定。
- 双重提交审核：所有文件上传前，我必须先对元数据进行一次校验，存储端上传后，前端必须再进行一次本地下载测试。
- 更新记录员制度：专门设了一个人，负责记录每一次内容更新的最终下载地址，并同步到所有的公告区域，确保统一。
这个规范化过程简直是救命稻草。虽然一开始大家各种抱怨，觉得流程太繁琐，但跑了一个月之后，混乱度大幅下降，用户投诉率也降到了几乎没有。
阶段四：项目维持与实践分享
现在这个项目已经稳定运行了一段时间了。虽然因为我们仨白天都有自己的活儿，晚上和周末才能搞，进度还是有点慢，但至少稳定可靠了。每次处理完一个复杂的打包需求，我都会把我的实践过程记录下来，就是你们现在看到的这些东西，算是一个个人的实战笔记。
我们现在主要的痛点是效率问题。虽然自建NAS解决了存储问题，但因为最初技术选型太杂，现在做索引查询和内容检索的速度并不理想。我最近正在研究怎么把后端的文件索引系统单独拆出来，准备用更轻量级的代码重写一遍，目标是让用户点击“下载”或“更新”时，等待时间能再缩短一半。这又是一次新的实践，等我搞定之后，还会继续分享出来。
对我来说，这个项目本身就是最好的学习材料。每次面对一个技术难题，解决一个流程混乱，都是一次经验值暴涨。你看到的这个名字，它不再是一个简单的内容集合，它已经成了我们团队持续实践和进步的记录档案。